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1、看ERP軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)先進(jìn)性，先進(jìn)的技術(shù)不一定能產(chǎn)生好產(chǎn)品，但優(yōu)秀的產(chǎn)品肯定是由先進(jìn)技術(shù)創(chuàng )造的。

2、實(shí)施顧問(wèn)能力。在選型時(shí)，要切實(shí)考核ERP公司顧問(wèn)的實(shí)施能力，確定ERP公司是否具備實(shí)施資格，能做到把公司的實(shí)際問(wèn)題現場(chǎng)提出來(lái)讓顧問(wèn)現場(chǎng)給出解決方案。

3、親自用公司的業(yè)務(wù)流程考核ERP軟件的流程，看是否滿(mǎn)足?不同的ERP軟件會(huì )有不同的流程!表面看相似都一樣，實(shí)際細看大不一樣。

4、是否可以根據客戶(hù)的需求進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)。很多ERP項目失敗的主要原因是ERP產(chǎn)品的流程與用戶(hù)企業(yè)流程對不上號，由于不同的行業(yè)，不同的企業(yè)文化會(huì )有不同的管理流程和理念，大多數ERP軟件又不提供ERP軟件個(gè)性化開(kāi)發(fā)，導致客戶(hù)生產(chǎn)流程與ERP流程有一定的差異。所以如果要讓買(mǎi)來(lái)的ERP軟件能夠切實(shí)為企業(yè)帶來(lái)效益，這就要求ERP軟件公司提供定制業(yè)務(wù)。就是在現有ERP軟件上針對客戶(hù)的要求進(jìn)行個(gè)性化修改。