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ERP管理思想主要體現在：

1、對整個(gè)供應鏈資源進(jìn)行管理

現代企業(yè)競爭已經(jīng)不再是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個(gè)企業(yè)供應鏈與另一個(gè)企業(yè)供應鏈之間的競爭。ERP實(shí)現了對整個(gè)企業(yè)供應鏈的管理，適應了企業(yè)在知識經(jīng)濟時(shí)代市場(chǎng)競爭的需求。

2、體現了業(yè)務(wù)流程管理的思想

為提高企業(yè)供應鏈的競爭優(yōu)勢，必然帶來(lái)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的改革，而信息系統應用程序的使用也必須隨業(yè)務(wù)流程的變化相應調整。

3、體現了事先控制和事中控制的思想

信息系統的一個(gè)發(fā)展方向就是事先計劃，ERP在這方面更進(jìn)一步，因為它對上下游企業(yè)和客戶(hù)更了解。

4、吸收容納了精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造思想

面對激烈的競爭，企業(yè)需要運用精益生產(chǎn)和敏捷制造，保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，實(shí)現精益。