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企業(yè)的信息孤島和缺損環(huán)鏈現象比國外更為突出，也就是對Mes層的認識相對落后，但是，確實(shí)有一些公司在加快開(kāi)發(fā)中國式的MES產(chǎn)品或應用國外的MES產(chǎn)品，而且勢頭較好，同時(shí)，在認識觀(guān)念上由關(guān)注MES的轉變也已開(kāi)始。在制造型企業(yè)架構中，MES制造執行系統無(wú)疑是特殊的一環(huán)。因處于計劃系統與現場(chǎng)采集系統的中間位置，MES天生就需要與眾多的系統打交道，MES的重要性與特殊性又賦予了MES實(shí)施的復雜性。

   企業(yè)在進(jìn)行MES系統選型前進(jìn)行詳細的需求分析，明確MES應用目標，目標與需求切忌大而全。企業(yè)有些所謂的特殊要求是企業(yè)內部的管理方式不當造成的，完全可以避免。這些問(wèn)題明確了，再結合企業(yè)的經(jīng)費預算，MES選型也就不難了。企業(yè)精細化管理的完善，MES將管理逐級落實(shí)，從原來(lái)的部室管理落實(shí)到了車(chē)間操作人員一級的管理，使管理更精細。MES系統促進(jìn)了企業(yè)信息化進(jìn)程的完善，MES系統作為向上支持ERP，向下依托實(shí)時(shí)數據采集的信息執行系統，在整個(gè)信息系統鏈中起到承上肩下的作用，為企業(yè)的信息化搭建了一個(gè)完整的架構，適應企業(yè)未來(lái)發(fā)展的信息化趨勢。

    企業(yè)都是靠增加作業(yè)員數量來(lái)提高生產(chǎn)效率，甚至有些企業(yè)認為手工快、手工效率高、更靈活，而且中國的人口紅利使得相對投資計算機集成制造系統來(lái)說(shuō)使用人力成本更低。但是，現在隨著(zhù)中國現在人力成本越來(lái)越高，人員素質(zhì)的普遍提高，作業(yè)員越來(lái)越不容易以低成本招聘，很多企業(yè)都在往外遷移，但也有很多企業(yè)尤其是引領(lǐng)計算機集成制造的半導體制造行業(yè)，通過(guò)改造或更新智能設備，組建智能生產(chǎn)線(xiàn)，引進(jìn)機器人，逐步達到全面實(shí)現自動(dòng)化生產(chǎn)作業(yè)。隨著(zhù)人力成本越來(lái)越高，用工成本都在增加，但是產(chǎn)品激烈競爭導致價(jià)格卻每年都在降，一旦超過(guò)了臨界點(diǎn)企業(yè)就活不下去了。所以必須減少人力的成本，通過(guò)以MES為中心的計算機集成制造系統來(lái)顯著(zhù)提高企業(yè)生產(chǎn)效率，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力。

    在非自動(dòng)化生產(chǎn)車(chē)間，作為車(chē)間一線(xiàn)員工，他們對傳統MES系統刷條碼方式進(jìn)行數據采集這個(gè)事是抵觸的，因為每次刷條碼都是影響正常生產(chǎn)工作的，MES選型的過(guò)程中，對供應商業(yè)務(wù)能力評核的環(huán)節，是制造企業(yè)內部各部門(mén)需求博弈的過(guò)程，要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的討論和取舍，才能最終認定哪家供應商能提供最合適的解決方案，同時(shí)具備實(shí)現這個(gè)方案的能力。調度在生產(chǎn)平衡的過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知車(chē)間修改，為全廠(chǎng)物料平衡提供正確的基礎數據源，并及時(shí)提取需要的調度日報表。