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1、強化精細化管理能力

尤其是客戶(hù)跟進(jìn)的細節，生產(chǎn)過(guò)程中的細節，質(zhì)量控制中的細節，解決多變的市場(chǎng)與均衡生產(chǎn)之間的矛盾;

2、降低運營(yíng)損耗

運營(yíng)損耗包含部門(mén)與部門(mén)、崗位與崗位之間的協(xié)同配合損耗，也包含生產(chǎn)過(guò)程中的物流損耗;

3、提高工作效率

讓ERP系統代替人工完成傳統工作中大量的繁瑣事務(wù)，降低員工的工作量與繁瑣度，降低企業(yè)運營(yíng)人工成本;