Mes系統解決案例三
時(shí)間：2021/4/6 13:47:02 | 編輯：MES系統框架 | 瀏覽量：
客戶(hù)痛點(diǎn)：
1.管控效率低下，希望減少成本，包括物料、溝通、人員成本
2.緊急訂單插單/計劃變更處理困難
3.計劃任務(wù)執行失控現象嚴重；任務(wù)拖期頻繁發(fā)生
4.信息展現滯后
MES解決方案：
1.LEAN MES采集車(chē)間全制程實(shí)時(shí)數據，進(jìn)而掌控生產(chǎn)，高效作業(yè)
2.SMT上料防錯、組裝、包裝、WIP管理、流程自動(dòng)驗證、良品與不良品管理、產(chǎn)品缺陷分析與預警、成品入倉與出貨、生產(chǎn)追溯、品質(zhì)追溯、物料追溯、KPI報告等
3.建立質(zhì)量管理功能，包括不良品采集、報廢品采集、IQC檢驗、OQC檢驗、抽檢返工，實(shí)現制程段質(zhì)量控制
4.提供各類(lèi)分析報表，包括WIP報表、WIP明細報表、產(chǎn)量報表、齊料報表、已上料物料查詢(xún)報表、物料追溯報表、不良品報廢品查詢(xún)報表等
