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首先，ERP全稱(chēng)是EnterpriseResourcePlanning，即企業(yè)資源計劃系統，是指在信息技術(shù)基礎上，以系統化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它主要是被用來(lái)管理企業(yè)內部財務(wù)、物流、人力資源等核心模塊的業(yè)務(wù)應用系統，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是將公司的一切信息包括財務(wù)、人力、組織機構等都集中錄入在系統中，讓一切交由系統來(lái)整理分析，不僅做到一切有跡可循，而且信息的集中化也便利了決策的形成。

ERP軟件是一個(gè)在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。具有集成性、先進(jìn)性、統一性、完整性、開(kāi)放性的特點(diǎn)。

因此rep軟件的教程就可分為多個(gè)方面，在不同類(lèi)型的公司有著(zhù)不同的側重點(diǎn)。

物料采購、倉庫管理類(lèi)，比如服裝的輔料，其中也包括各種如紙箱、膠袋之類(lèi)的包裝輔料。倉管或采購根據客戶(hù)或erp系統的最低庫存報警發(fā)出采購申請，跟單員接到訂單，針對庫存情況與訂單需要物料比較，根據物料需求計劃單中的建議采購情況生成采購合同單，公司主管領(lǐng)導審批采購合同。根據物料需求計劃單里面的訂單號系統會(huì )自動(dòng)生成領(lǐng)用出庫單；基礎材料建立類(lèi)，可以做客戶(hù)供應商加工廠(chǎng)的信息集中和基礎的物料需求計劃；物料采購類(lèi)，可以設定庫存需求預警，低于倉庫預警材料流轉采購，一般企業(yè)的倉庫都會(huì )設置物料最低庫存量，如果低于最低庫存，就需要采購物料；還有銷(xiāo)售訂單的記錄，通過(guò)MRP運算訂單所需材料，根據庫存和在途庫存計算出所需購買(mǎi)物料數量。

除了企業(yè)端的選擇，還有一個(gè)最主要的是企業(yè)人員的使用，如果沒(méi)有進(jìn)行一些事前的了解，很容易出現錯誤。在我們這個(gè)erp教程中就將給出以下幾點(diǎn)注意事項：

第一部署過(guò)程中，參與erp的項目實(shí)施時(shí)不能只是企業(yè)高層和IT部門(mén)，需要有一些骨干員工參與。這樣在部署完成之后的使用才不會(huì )造成脫節。

第二是需要對員工進(jìn)行系統的培訓，erp的使用需要各員工的參與，所以員工對系統的了解可以幫助系統順利的進(jìn)行部署，提升工作效率。

最后，是要注意erp系統的維護與更新，根據每個(gè)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行調整，這樣erp系統才能發(fā)揮出最高效。