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1、優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)制造管理模式，強化過(guò)程管理和控制，達到精細化管理目的。

2、加強各生產(chǎn)部門(mén)的協(xié)同辦公能力，提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。

3、提高生產(chǎn)數據統計分析的及時(shí)性、準確性，避免人為干擾，促使企業(yè)管理標準化。

4、為企業(yè)的產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、原材料等質(zhì)量檢驗提供有效、規范的管理支持。

5、實(shí)時(shí)掌控計劃、調度、質(zhì)量、工藝、裝置運行等信息情況，使各相關(guān)部門(mén)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。

6、最終可利用 MES系統建立起規范的生產(chǎn)管理信息平臺，使企業(yè)內部現場(chǎng)控制層與管理層之間的信息互聯(lián)互通，以此提高企業(yè)核心競爭力。