RM新时代手机版

有形效益

1、消除紙上作業(yè)和因紙上作業(yè)所產(chǎn)生的相關(guān)錯誤；

2、確切掌握生產(chǎn)狀況，提高交貨準確度，理順物料流程，減少產(chǎn)能產(chǎn)出的時(shí)間；

3、正確掌握在制品數量，及不良品之追蹤，降低在制品成本；

4、以條形碼追蹤產(chǎn)品序號，收集完整資料，提高產(chǎn)品之服務(wù)水準；

5、及時(shí)反應品質(zhì)問(wèn)題，追蹤品質(zhì)歷史，提高產(chǎn)品品質(zhì)；

6、減少人工統計和手工報表，提高現場(chǎng)管理人員生產(chǎn)力；

7、上層人員對于現場(chǎng)的控制、溝通更容易，對于即將發(fā)生的問(wèn)題和未來(lái)加工的作業(yè)監控更易；

8、對于特定的操作更容易追蹤其不良品的產(chǎn)生；

9、提高現場(chǎng)發(fā)生事件的可見(jiàn)度；

10、即時(shí)資訊的取得可以使規劃和排程有更佳效果；

無(wú)形效益

1、提高企業(yè)品質(zhì)形象以獲取客戶(hù)信心；

2、能正確快速制定生產(chǎn)決策；

3、公司競爭力的提升。

核心價(jià)值

1、直接提升制造執行力(交付能力)；

2、讓生產(chǎn)以及物流環(huán)節透明、透明、更透明；

3、盡可能地追根溯源；

4、及時(shí)、準時(shí)、實(shí)時(shí)地把握變化，隨需應變