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一、什么是主生產(chǎn)排程?

主生產(chǎn)排程簡(jiǎn)稱(chēng)為MPS，它確定工廠(chǎng)生產(chǎn)具體產(chǎn)品的時(shí)間和數量，是生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃的統稱(chēng)，也是一個(gè)和生產(chǎn)順序密切相關(guān)的供給計劃。通常企業(yè)制定生產(chǎn)計劃的過(guò)程一般分成兩部分，首先是生成主生產(chǎn)計劃，其次是根據主生產(chǎn)計劃生成生產(chǎn)作業(yè)計劃。

二、erp系統主生產(chǎn)排程對企業(yè)的作用

1、排除依靠人員制定的潛在風(fēng)險

不少企業(yè)的主生產(chǎn)排程計劃都是由經(jīng)驗豐富的調度師傅來(lái)安排的，別人很難介入。這種管理方式下，若制定排程計劃的員工離職了或請假等等，對企業(yè)來(lái)說(shuō)就會(huì )造成不小的損失。使用erp系統中的生產(chǎn)計劃排程模塊，能把生產(chǎn)工藝模型匯入系統管理，把排程經(jīng)驗轉化成排程方法，實(shí)現知識的轉移與繼承。通過(guò)系統規則避免一些主觀(guān)因素的影響，計劃的可行性也得到了驗證。

和用人工籌劃排程計劃相比，有電腦超高速計算支持的生產(chǎn)排程系統能夠在極短的時(shí)間內生成計劃。因此，為排程計劃進(jìn)行多次模擬提供了可能，以及可以和別的系統對接，實(shí)現自動(dòng)計算交貨日期。

3、科學(xué)的生產(chǎn)決策

企業(yè)在接到一個(gè)生產(chǎn)訂單的時(shí)候，通常需要判斷是否接受此訂單，何時(shí)可以交貨等。當生產(chǎn)過(guò)程中出現一些異常，比如工序推遲、計劃改變、設備故障等，需要生產(chǎn)決策者做出是否繼續生產(chǎn)、改變生產(chǎn)計劃等決策。而這些決策過(guò)程需要涉及到很多復雜的因素，單憑人腦很難把它們結合起來(lái)考慮，而erp系統卻可以幫助決策者輕松實(shí)現。系統通過(guò)接受生產(chǎn)要求，給出生產(chǎn)結果，包括最詳細的生產(chǎn)過(guò)程、物料需求、交貨時(shí)間、對其它計劃的影響等等。